别急着信 ai 绘画替代一切:接单半年看清的边界
先泼盆冷水:ai 绘画替代的不是"画师",是"某几类订单"。头像和简单素材图确实被吃掉了,我的报价从三百掉到八十;但系列插画、品牌视觉这类活,甲方照样只认人。与其焦虑,先搞清楚你手上的活属于哪一栏。
半年前我刷到一张以假乱真的插画,第一反应是这行完了。半年过去,我一边用AI跑图一边接着手绘的单子,账本上记了七十多笔订单,ai 绘画替代到底替代掉了什么,我算是有了自己的答案。这篇没有宏大判断,只有我经手的单子、真实的报价变化,和一张分活对照表。你手上的活属于哪一栏,看完自己对照。
这些活是真的没了,别骗自己
最先消失的是低门槛标准化订单:头像约稿、简单表情包、临时banner配图。这类活拼的是"能画出来",而AI最擅长的就是这个。
我的头像单最有代表性。前年三百一张,客户排队;去年底降到一百五没人还价;今年春天开始,同预算的客户直接自己跑AI了,偶尔来的单子只肯给八十。我不是个例,约稿群里接头像的几个人,报价全在往下掉,掉得最狠的一个直接退群改行了。
另一个信号来自朋友。她以前长期接一套表情包八百块的外包,今年这套报价问遍了老客户,没人再发。不是她画得差,是客户花十分钟自己生成的版本已经"够用了"。够用这个词很残忍,它不要求好,只要求过得去。
有些活只是降价,活还在
中等难度的商插、小说封面、公众号配图没有消失,但单价普遍腰斩,比稿和改稿轮次明显变多。量的上涨补不齐价的下跌,看你怎么算。
我手上的公众号配图单,单价从四百到了两百,但一个月的单量从五六张涨到十五张上下,客户说"反正现在出图快"。听着还行?算总账其实持平略降。更累的是流程:以前一稿过,现在客户拿着三个AI生成的参考图让我"照这个感觉再来一版",改稿从两轮变成四五轮。省下的钱,转嫁成了沟通成本。
这种单我现在挑着接。判断标准就一条:客户是拿AI当参考省时间,还是拿AI当刀压价格。前者聊得来,后者趁早躲。
拿最近一单说:小说封面,甲方发来五张AI图当参考,指定要第三张的构图、第二张的色调、第五张的服装,就是不能直接用——版权说不清。我两天交了三版,最后他在AI图和手绘稿之间选了手绘,理由是"印刷出来那个脸经不起看"。这类单子的黏性就在这:AI到得了八成,最后那两成是留给人的。
这些活反而更值钱了
系列一致性、品牌视觉、需要签字画押的版权场景,甲方还是只认人,报价甚至比以前更高。原因很简单:AI出十张好看的容易,出十张长得像一家的,难。
上个月一个茶饮品牌找我做四季主题的系列立绘,四张图要同一个人物、同一套配色、同一个世界观的质感。这个活我也试过先跑AI,二十多张里凑不出风格统一的四张,人物脸每张都在变。最后手绘加AI辅助上色,报价一万二,客户没还价。他们试过外包AI批量出图,包装打样出来对不上,全撤了。
| 任务类型 | 现状 | 我见到的变化 |
|---|---|---|
| 头像、表情包 | 被替代 | 报价三折起,单量枯竭 |
| 商插、封面、配图 | 降价 | 单价腰斩,改稿轮次翻倍 |
| 系列插画、品牌视觉 | 坚挺偏涨 | 拼一致性,人还是主力 |
| 版权敏感场景 | 坚挺 | 要授权链,AI图过不了审 |
还有一类是出版和广告里对版权来源要求严格的活,生成图的授权链条说不清,法务那关就过不去。身份在这类单子里是必须亮出来的:能不能署名、能不能开发票、版权能不能写进合同,全是AI图暂时给不了的东西。用AI的人和被AI冲击的人到底算什么,我写过一篇AI绘画家这个称呼成立吗,那边聊得更透,这里不展开了。
半年前那张让我心凉的插画,现在我手机里还存着。但账本告诉我另一件事:我的收入结构变了,人没失业。被吃掉的是"能画"这三个字的订单,留下来的是"会选、会改、敢负责"。要是我当年真信了"替代一切"那句话慌忙转行,现在大概会后悔。水落下去才知道谁在裸泳,也才知道谁本来就该站在这。
常见问题
现在学画画还有意义吗?
有,但学的东西要变。纯技法之外,审美判断、构图取舍、跟客户翻译需求这些能力越来越值钱。我认识的接单稳的人,全是手上功夫加AI工具两头都在练的。
纯AI画师接单这条路走得通吗?
走得通但卷。门槛低意味着同行密度高,拼的是提示词功底、修图能力和响应速度。我在的几个接单群,纯AI报价已经卷到一张三十块,想靠这个吃饭得有稳定的垂直客源。
哪些行业会被波及得最早?
从我接单的观察看,网文配图、电商素材、自媒体封面这些"量大、要求过得去"的领域最先被洗。追求风格一致性和版权清晰的出版、品牌端反而最晚,这不是技术问题,是责任问题。
客户要AI出图又要求独家版权怎么办?
先看工具的服务条款,各家对生成内容的商用授权规定不一样,别拍脑袋答应。合同里把来源和授权范围写清楚,说不清的单子宁可不接,出了纠纷赔的比赚的多。