衣服ai生成模特怎么批量做？服装厂老板的出货流水线

我在常熟做服装加工十二年，厂子不大，五十来个工人，主要给电商卖家和档口做加工。前年行情变了：客户提货不光要货，还要"带图发货"——图给不齐，款就算出了也上不了架。实拍？一批货五十个款，摄影加模特两天起步，客户等不起，我也养不起专门的拍摄线。

儿子放假回来教我用AI出图，第一晚我试了十张，废了九张。气得我想摔鼠标。后来明白问题不在工具，在打法：单张出图是手艺，批量出图是管理。厂里人最懂管理。

摸索三个月，现在一批货五十款的模特图，当天挂机第二天上午全出。这条流水线长什么样，往下看。

先算一笔启动账：工具会员一年一千二，配了台二手显卡主机两千八，跟着单的跟单小妹兼职核图，每月补贴五百。摊到每款衣服上，出图成本三块上下，实拍一个款要一百五。这笔账当时算完，我就没再犹豫。

三段式流水线怎么搭

第一段把平铺图预处理整齐，第二段挂机批量生成，第三段人工终审挑图，三段各司其职。任何一段偷懒，后面全堵。

第一段是原料。打版车间交上来的平铺图先过一遍：衣服摆正、袖子理平、背景纯白、光线均匀。这步我自己人都嫌烦，但它决定后面所有图的下限——原料歪一寸，模特图歪一尺。现在厂里定了规矩，平铺图不合格退回重拍，两次不合格扣班组考核。

第二段是生成。指令模板按品类分了四套：T恤一套、外套一套、裙装一套、裤装一套，每套的模特、姿态、光线全部固定，只留"款式描述"一个空填。晚上十点挂机，一批五十款每款四张，一晚能出八十多张成品，机器费一夜几块钱。

第三段是终审。第二天上午，厂里负责跟单的小妹花两小时挑图核图：领型对不对、扣位对不对、颜色偏没偏。她核完的图盖"过"字，才发给客户。这三段谁也离不开谁，我试过省掉第三段，直接发图，客户退回来三张色差图，省的两小时赔了两天的信任。

客户要的早就不止是图

带图发货之后，客户的新要求是分码图、场景图和改色图，AI流水线顺路全包了。工厂的角色正从"做货的"变成"出货面方案的"。

分码图最好理解。以前客户问"XL上身什么效果"，我只能口头描述。现在每个款按码出对应体型的图，胖瘦一目了然，尺寸纠纷少了一大截。

改色更实用。一个款五个色，实拍要摆五次，AI改色指令一句话，色卡编号发过去就出图。当然色差责任要讲清楚：我们发的是参考图，凑近色卡为准，白纸黑字写在报价单上，免得扯皮。

场景图是最近半年新涨的需求。客户要"在咖啡店穿这件"的图，我拿库存场景底图一融，十分钟出四张。有个合作三年的电商客户，现在干脆把详情页图全交给我们做，加收每款六十块，一个月多出一千七八的收入。这在两年前想都不敢想。

流水线跑顺之后，我和打版师傅聊过一次。他说了个挺有意思的观点：图越来越好看，衣服本身反而更藏不了拙了——版型差一点的款，图一出就露馅。所以现在的钱该花在版房里，图的事交给机器，货的事还得靠人。老裁缝看事情，比我们做老板的还透。

账面变化最大的还是接单率。同样报价，带图方案的中标率高出一大截，客户看图下单，比看样衣传真还快。时代真是变了。

流水线还有个意外收获：库存复盘。出图时我把滞销款也顺手出了几张场景图，挂到直播间当背景素材，两个压了半年的滞销款就这么清掉了。图这个东西，多一分利用就多一分钱，这事我准备做成常规动作。

儿子寒暑假回来，我都拉他到车间看流水线。他说爸你这是把AI当新员工用了，我说对，招了个不吃不睡的学徒，就是得有人盯着它别闯祸。厂里老师傅们从抵触到上手，也就半年。衣服还是那些衣服，图已经换了个时代——流水线转着，日子往前走着。

常见问题

批量出图的颜色和实物有色差怎么办？

流水线终审必须对色卡核图，发给客户时注明参考图性质、以实物色卡为准。白纸黑字写进报价单，事后不扯皮。

指令模板要分品类建几套？

按大类分四套就够：T恤、外套、裙装、裤装。每套固定模特姿态光线，只留款式描述一个变量，越固定越稳。

平铺图质量差能直接用吗？

不能。平铺图是整条流水线的下限，摆正、理平、纯白底、光线匀，不合格退回重拍。原料省事，后面全是废图。