ai生成模特展示图接单实录：展示位、构图与客户验收的一手交付经验

ai生成模特展示图这活，我从2026年6月底开始接，到9月中交了43单，黄了两单，一单是客户店铺关门，一单是我自己算错工期。判断先放这儿：这行的门槛不在出图，出图谁都会点两下，真正的门槛在交付——展示位谈不拢、构图来回改、验收没标准，三样里中一样，你这单基本白干。

客户不关心你跑的是什么底模、LoRA权重多少。他只关心三件事：图挂上详情页能不能卖货、多久能拿到、要改几轮。把这三件事提前钉死，比把出图质量卷上天有用得多。

展示位：接单当天就要对死，嘴上说的都作废

一单ai生成模特展示图的展示位，要当天对死：主图1张、细节3张、场景2张，白纸黑字写进聊天记录。

客户嘴上最爱说的是"你看着办"。你猜怎么着，等你真看着办了，改稿意见能列满一屏。我的做法是接单当天发一张手画的排版示意图过去：详情页从上到下，第一个坑位放什么机位、第二个坑位放什么局部，让他对着图点头。他点完头再开工，聊天记录就是合同。

这套配比是返工喂出来的。2026年6月底我接的第一单，客户说"先出几张看看感觉"，我一口气交了8张，结果人家详情页只放了3张，多出来的5张全白做，还倒退了150块。从那以后我不再做"先看看"的单，要看看可以，抽卡小样给2张，选中了再谈整单。

构图：按用途分两档，混着出必然返工

构图按用途分两档：主图用平视全身加少量留白，细节图只截局部不用全身，两档参数分开跑。

详情页竖图我固定用3:4画幅，1024×1536起步，放大后再交。主图机位就一个——平视、全身、头顶留白约一成半，脚不许切。留白留多少这事有讲究，客户后期要压活动角标，没留白他就得自己拉伸，一拉人就变形，账全算你头上。画幅和留白的坑，我在那篇讲全身ai绘画不断腿的文章里写过一半（全身ai绘画不断腿？画幅比例、留白与提示词写法），这里只补接单场景里的新发现。

新发现是：展示位不同，重绘幅度的安全线完全不一样。出主图时我把重绘幅度压在0.4以内，衣服花纹基本不跑；有回贪快拉到0.5，交过去客户发现外套上的条纹变了走向，整单重跑。局部图更娇气，我连出20张里3张手指是错的，五根手指长成六根这种，放大一看特别明显，所以局部图我每张都放大到200%检查手。

速度上别迷信宣传数字。我的卡跑一张竖图是25秒上下，听着很快对吧？但一单8张能用，我实际要跑30张以上，废片率七成打底，选片、修手、统一色调还要再花一个多小时。报工期的时候按"8张图半天交付"来报，给自己留抽卡的量。

客户验收：两轮修图写进约定，48小时不回就算过

验收规则提前写死：报价含两轮修改，第三轮起每张加收20元，交稿后48小时不反馈视为通过。

7月我吃过一次大亏。有个卖连衣裙的客户，交稿后改了5轮，理由从"脸再美一点"一路漂移到"能不能换个季节"。那单我时薪算下来不到10块钱。从那以后，每一单我都把两条写清楚：修改只针对画面本身，文案、字体、店铺排版不在范围内；每轮修改意见请一次性列全，挤牙膏式的一条一条提，按新单算。

还有一条亲测好用：交稿时附一份三行说明。第一行写每张图对应的展示位，第二行写哪些细节是生成特性没法百分百复刻（比如面料光泽），第三行写加钱规则。别小看这三行，它把"随便改改"变成了"按约定改"，8月的20多单，只有2单用满了两轮修改。

脸的问题单独说一句。有客户会要求"照着这张照片的脸出"，我一律先问一句：这是你本人的照片吗，有没有授权？请勿用他人照片冒充本人生成，这条我不让步，丢了单也不让。

回头看这三个月，钱不算多，43单拢共挣了八千出头，但整套流程是被返工一口一口喂出来的。

展示位当天对死、构图按用途分档、验收写进约定，这三条你现在就能抄走。出图本身，反倒是整条链路里最不值钱的一环——工具会越来越好用，会交付的人不会过剩。

常见问题

完全不懂摄影，能接ai生成模特展示这种单吗？

能，但要补三个词：机位、画幅、留白。这三个概念决定客户满不满意，和你会不会用相机没关系。我接单前也没摸过相机，就是把同行详情页拆了十几套，看人家的坑位顺序和机位高度，看多了手感自然有。

客户发来竞品图，要求照着一比一复刻怎么办？

构图、机位、光影可以参考，人物的脸和竞品的服装版型必须换。脸一样涉及肖像风险，版型一样等于帮客户抄同行，两边都容易烧到自己。我一般在报价单里写明"风格参考、元素原创"，客户接受再接。

生成的模特脸会不会撞上真人，有风险吗？

纯提示词生成的脸撞上特定真人的概率很低，但你要守住两条：不用真实人物照片去喂生成，也不接"把某明星的脸安到衣服上"这类单。客户拿别人照片来要求生成，直接拒，这不是技术问题，是底线问题。

8张图的单子，报多少钱比较合理？

我自己现在的价是单张25元、8张一单200元，含两轮修改。别报太低，低于150一单，扣掉抽卡电费和修改时间，时薪不如去发传单。新头三个月可以先报150练手，流程跑顺了立刻涨，客户对价格的敏感度远没有对交付准时度的敏感度高。

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