修图给ai先分账：六类工序，有的放手有的攥紧
我的判断是：修图给ai，分对活儿就是赚，分错活儿就是双倍返工。我把上季度46张单子按工序拆开算账，结论是批量活儿全给，判断活儿全留，账面差了三倍工时。
修图给ai这件事，最容易犯的错是把一整张图一股脑丢过去，等着收成片。我去年也这么干过，返工率三成往上。后来我把每张单子按工序拆开，一道一道决定给谁做，返工率降到一成以内。拆法和账都在下面，看完再决定你怎么交。
46张单子拆出来的分账表
批量、有标准答案的工序给AI，要审美判断、要担责任的工序留给人，这一条就是分账的全部原则。
| 工序 | 给谁 | 我记的账 |
|---|---|---|
| 批量抠图 | AI | 两百张八分钟，人工要半天 |
| 画质增强 | AI | 十张成七张，废的三张重跑 |
| 初调光影色调 | AI | 快，但风格得人工锁定 |
| 人像精修 | 人 | AI改指令二十分钟，我手修八分钟 |
| 构图裁切 | 人 | 客户的偏好说不清，只能人判断 |
| 交付确认 | 人 | 责任不能外移 |
这张表是拿46张单子喂出来的。抠图和增强这类活儿，AI接手之后我的时间肉眼可见地空出来，两周省出大约十一个小时。精修脸那行是反着来的：同一张人像，我手修八分钟收工，交给AI来回改指令花了二十分钟还没到位，脸的状态这种东西，指令描述不出来。
裁切和交付更没什么好争的。裁切是审美，交付是责任，这两样交给任何工具都是给自己埋雷。
这张表每半年还得重算一次，AI在进步，有些原本留手的工序会慢慢过线。上季度我复盘时发现初调光影的一次成功率从五成爬到了七成，就把这一行从人工挪到了AI，一周省出小半天。分账不是刻在石头上的，每个季度对一遍账，挪对了是赚，挪错了挪回来。
交出去的活儿怎么交
一次只交一道工序，附参考图和验收标准，交出去的东西要能一句话判断合格不合格。
「把这张图修好」不是指令，是许愿。我交抠图的时候会写三条：发丝保留、白边不超过一像素、背景透明底交PSD。三条写完，回来抽查百分之十，不合格整批退回重跑。听起来苛刻，实际上比收货才发现问题便宜太多。
参考图的作用比指令大。同一句「自然一点的肤色」，配一张参考图和不配，结果是两个东西。我存了一个参考图库，按风格分十来张，交活儿的时候顺手拖一张进去，指令都能少写一半。
指令模板我也沉淀了一套：任务、范围、参考、禁区，四段式。比如抠图就写「抠出主体；只处理边缘两厘米；参考这张图的毛边处理；不动标志和文字」。四段写全，返工概率直线往下掉，比一句「抠好点」强十倍。
版权这事先小人后君子：交出去改的图，归属和使用范围在接单时就讲清，之前写过ai修图版权归属：修过的图还是你的吗，账讲在前面，尾款才收得顺。
留下的活儿才是报价的底气
客户为判断和担责付费，不为重复劳动付费，留在手里的工序就是报价单上最硬的几行。
分账之后我的报价单也改了结构。批量处理按张收小钱，精修和终审按张收大钱，客户反而更认。原因不复杂：客户要的从来不是「快」，是「稳」——颜色统一、风格对味、出了问题有人认账。这三样全是留给人的工序在撑。
精修脸的时候我盯的就三处：下颌线的阴影在不在、眼神光有没有被洗掉、颈纹和手背有没有被区别对待。都是AI目前给不了判断的地方，也是我收精修费的底气。有个同行问过我修图师会不会被替代，之前写过一篇修图师失业了吗？问了三个从业者的近况，我的答案就藏在这张分账表里：会分账的人不慌。
说实话，分账最值钱的副产品是心态。交出去的活儿我不惦记，留下的活儿我全力以赴，一张图在我手里的每一分钟都花在刀刃上。
还有个隐性收益：留下来的工序稳定了，客户的复购理由也稳定了。有个客户跟了我两年，原话是「你们家的图颜色不会跳」。这句话背后就是我死守的那几道人工工序，AI到今天还给不了这种稳定感。
46张单子的账算完，我的日常变成了两件事：定标准，签字。中间那一段流水线，能交的都交了。
分账不是偷懒，是把人从重复劳动里赎出来，站到该站的位置上。你手里的下一张单子，先拆工序，再决定给谁，这个顺序别反。
下个季度我打算把增强那道工序的责任线再往AI挪一挪，账算得勤，人就自由得快。
常见问题
AI批量抠图失败率高的图怎么办？
先归类再交：主体和背景反差大的直接给AI，毛发、透明材质、网状物的单独挑出来走人工或者半手动。整批混着交，抽查的时候会很痛苦。
要不要跟客户说明用了AI？
工序可以说，边界要讲清。告知「批量处理用了自动化流程」没问题，涉及人像改动和真实性敏感的图，主动说清楚比被问出来体面得多。
新手第一步从哪道工序开始试？
从批量抠图开始，标准最好写、结果最好验，练手成本最低。等你会写验收标准了，再往初调、增强这些工序上放。
工具订阅费算下来划算吗？
按我的单量算，订阅费占收入的比例不到半成，而省下的工时能多接一倍的单。单量太小的阶段别急着上全家桶，先从按次计费的工具试起。