ai绘画调查:问了45个同事,一半人只会一键生成

ai绘画调查:问了45个同事,一半人只会一键生成
ai绘画调查问卷数据统计与同事访谈的办公场景

我的判断是:ai绘画在普通办公人群里的渗透是「用过的多,用会的少」。我10月在公司发了45份问卷,回收26份,一半人停留在一键生成,改参数的不到三成。三个卡点比想象中具体,数据和原话都在下面,你也可以拿去问问自己的团队。

起因是10月8日的部门例会。领导说「大家多用AI出图提效」,我嘴上应着,心里嘀咕:同事们到底用成什么样了?没人说得清。

我是武汉光谷一家SaaS公司的新媒体运营,工位边上坐着设计、销售、客服、后端。当晚我做了份九题的问卷丢进大群,到10月10日中午收回26份。题目都是大白话:你用过哪些工具、一周用几次、会改参数吗、为什么不用。数据不算学术,样本也小,可胜在真实,每一条我都能对上号到具体某个人。

数据长什么样:会用的人是少数

26份问卷里,12人只会一键生成,7人会上提示词和参数,剩下7人用过又弃用了。付费意愿低到离谱,19人写的是「一分不想花」。这个分布比我预想的极端。我原以为大家多少会写两句提示词,结果一键流占了快一半。改参数的7人里,设计部占4个,剩下3个是后端程序员和另一个运营。销售和客服的回答基本是「试过,画得不像话,就卸了」。

弃用的10个人里,有8个给出的理由高度一致:出图不稳定,十张里挑不出一张能用的。有个客服同事的原话我记在本子上:「它画我的猫,六根腿。」我笑完把这句话放进了汇报PPT,比我写十页分析都管用。

付费那一栏更扎眼。26人里19人写零元,愿意每月花30块以内的4人,超过30的只有3人。免费的习惯一旦养成,再让他们掏钱,比登天难。

问卷里还有一题我印象最深:你觉得AI出的图能直接对外用吗?19个人选「不敢」,理由集中在怕翻车、怕版权说不清。设计部一个老哥写得更直白:能用,但前提是有人把关。这句我拿红笔圈了出来——大家不缺工具,缺的是把关的人和标准。

三个卡点,一个比一个具体

卡点按得票排:出图不稳、不知道写什么提示词、真假难辨不敢用。全是能落地解决的问题,就是没人系统性教。第一个卡点占了42%,解法其实我写过——参数台账,可同事们不知道。第二个卡点17人勾选,原话诸如「我对着空输入框发呆」「抄来的提示词到我这就失灵」。第三个卡点11人勾,害怕分不清AI图和真图,怕自己转发的东西闹笑话。

第三个卡点我深有体会。9月底我妈把家族群里一张「某某地惊天大鱼」的图转给我问真假,那张图的鱼鳞纹理已经糊成油画了,可群里五十岁上下的长辈全当真。我后来照着那篇识破AI图骗局的五招给她上了十分钟课,她现在会先放大看手指和文字再说「哇」。

卡点二我顺手做了个实验:把我自己用的三段提示词模板发到群里,附上改哪几个词的说明。10月11日到17日这一周,问卷里那12个一键流同事里有5个跑来跟我说「套模板真出图了」。你看,差距不在天赋,就差一份抄得着的模板。

调查收尾那天我还发现一件有意思的事:用得最勤的不是设计部,是行政部一个97年的男生,一周出图三十多张,全用来做生日海报和团建物料。他把部门海报的活儿全包了,年终述职的PPT都比别人厚一截。

末尾的开放题也收了几条金句。有人写「希望出图稳定点,我赔不起时间」,有人写「教程都太长,能不能三十秒讲完」。第二条我认真想了想,教程长不是作者的错,是大家只想要答案,不想要过程。这篇写这么细,估计也劝退了那部分人,没办法,有些账就得摆出来才可信。

问卷发完那天我在周报里写了一句:提效的前提是先花一小时学会怎么用,这一小时公司没人肯出,于是大家集体停在原地。ai绘画调查做下来,我最大的收获是放弃了「工具会自己教育用户」这个幻想。你要是有空,就把这九个题抄走发到自己群里,三天后你大概率会带着自己团队的答案回来,到时候对着看,比看我的有意思。

常见问题

26份样本会不会太少,结论不可信?

确实不足以推及所有人,所以我只把它当「我身边的真实切片」。但弃用理由高度一致这件事,比样本量更有说服力,毕竟10个人的原因几乎是同一句话。

问卷题目怎么设计才能问到点子上?

少问态度,多问行为。别问「你觉得AI绘画重要吗」,要问「上周你打开了几次」「最后一张图用来干嘛了」。行为才不会撒谎。

同事们学会模板后,会一直用下去吗?

两周了我观察了一圈,5个人里还在持续用的有3个。新鲜感会退,需求不会,行政部那位不用问卷推自己都在狂用,这就是差别。

想在公司推AI出图,从哪一步开始?

先给模板再谈提效。挑你们业务里最重复的一类图,配一段填空式提示词,教会一个人,让他长在工位上当活教程,比拉全员培训管用。

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