slack ai绘画搭起来才知道：我们团队砍掉了一半返工
实测下来：出图搬进Slack频道，是我们九月回报最高的流程改动。需求、出图、投票、定稿在一个频道走完，返工从三点二轮降到一点四轮，配图周期两天变四小时。搭法、坑、账，全文都有。
slack ai绘画这套组合，搭好之前我以为就是个省事的聊天机器人，搭好之后才发现它改的是团队的整个反馈习惯。我们团队在上海做跨境电商，六个人，社媒图、独立站banner全靠自己出，以前出图的流程是：需求群里说一嘴，我去平台跑图，丢回来，四个人轮番提意见，一稿改三轮是常事，最凶的一张banner改了五轮，改到我看见它就烦。
9月12日我把平台的Slack集成接进工作区，建了个叫art-drops的频道，规矩只有一条：图和意见都只在这个频道里说。当时团队里没几个人当回事，设计师还嘀咕这是多此一举。一个月后回头看，这可能是全年性价比最高的一次折腾。下面把搭法和账都摊开写。
频道怎么搭，bot怎么接
一个频道加一个bot命令就是全部架构，关键是频道的规矩：每张图必须开线程讨论，主频道只放定稿，别让反馈把图淹了。接入本身不难，平台设置页里授权Slack工作区，把出图功能绑成一个斜杠命令，我们设的是/draw加提示词，发出去大概二十秒出图，直接回在频道里。翻过一次车：头两天有人把提示词直接发频道里@机器人，没有触发，还以为坏了，其实斜杠命令没敲对，前后折腾了半小时才发现是乌龙。频道规矩我写了三条置顶：每张图跟一个线程，意见进线程；主频道只发定稿；急单在消息前缀加【急】，bot配置里我们给急单提了优先级。这三条贴出来之后，频道立刻清爽了，没人再抱怨找不到图。另外给bot单独开了一个积分余额，跟我个人账号分开，月底对账一眼就清楚。
反馈怎么收才不吵架
emoji投票定生死，文字意见只允许跟在投票后面，一个月下来没人再为一个配色争半小时。以前群里提意见是灾难：你嫌蓝色冷，他觉得蓝色高级，扯半天没结论，最后听职级高的，改完还是不满意。现在规矩是每张候选图下先投眼睛表情，两小时后数票，票高的进定稿流程，文字意见只解释票为什么这么投。9月底有一张秋促banner，运营和设计吵了两轮，最后四比二投出来，输的人也没话说，规矩面前都服气。还有个意外收获：海外外包的设计师看不懂中文长段意见，emoji和短句他全看得懂，跨语言协作的摩擦小了一大截，这是我们事先没料到的。投票数据我顺手也留了档，哪类图容易分裂、哪类图一致通过，攒了一个月，回头一看还挺有规律。
一个月的账
配图周期从两天压到四小时，返工轮次三点二降到一点四，积分开销每月多了两百出头，总账是划算的。10月15日我盘了一次账。九月份接Slack之前，一张社媒图从需求到发布平均要走两天，主要耗在等人回消息和改稿排队上；接完之后，大部分图当天下午就能定稿，急单四小时内发布。返工数据更直观：八月平均每张图改三点二轮，十月第一周降到一点四轮，因为投票把无效意见过滤掉了，剩下的意见都是真要改的。开销方面，bot跑图走平台积分，十月头两周用掉大概四千积分，比散着跑多花两百块上下，换来的是全员能自助出图，我这个中间人少当了几十次传话筒。设计师的时间也解放了，他把省下来的工夫投到主视觉上，上月的品牌KV是他今年最满意的一张，也是他转性最快的一次。这笔账怎么算都是赚的。
要说还有什么没解决，是提示词的质量还是看人。频道里出图快了，写得糙的提示词出图照样糙，bot不负责教人写词。上周我整理了一份频道专用词表置顶，算是补上这块短板。工具管流程，词表管质量，两条腿都得有。你要是团队也在被改稿折磨，今晚建个频道贴三条置顶就能试起来，成本几乎为零，下个月的目标是把词表瘦身到十行以内，太长了没人看。
常见问题
团队人数少还有必要接Slack吗？
三个人以上就值得。反馈沉淀在频道里，谁提的意见、图改到第几轮都有据可查，比私聊转述省太多事。
出图质量问题在频道里怎么管？
置顶一份提示词模板，让不会写词的同事填空。我上周贴的词表就干这个用的，新人照着填，出图水平立涨，废图少了一大半。
会不会有人担心AI图抢了设计师的位置？
我们设计师头两天有情绪，后来发现杂活全被bot接走了，他专心做主视觉，反而更舒服。说清楚分工比藏着掖着强。