AI策划培训实测：活动公司策划专员的三个月
先把答案分两半：AI策划培训对创意环节基本没用，AI写的创意一眼行活；真正的提速在预算表、排期表和效果预估这些苦活上，能省一半时间。而且你的竞争对手也在用AI，比稿撞车不是段子。策划人该学的是把AI当助理用，别当创意总监用。
我在一家活动策划公司做执行策划，今年四月，公司请了个老师来教全员用AI，连上五个下午，算是我正经接受的第一场AI策划培训。三个月过去，有些当时觉得神的东西凉了，有些没当回事的东西留下来了，这篇做个了账。
先交代下背景：我们公司二十来人，主营商场活动和品牌快闪，我入职两年半，主要产出就是提案、预算和排期三件套。老板报这个培训的动机很直接，隔壁公司两个人干我们五个人的活，他坐不住了。
创意环节：AI给的方案，一眼行活
老师现场让AI给一个奶茶品牌出十个别开快闪的主题，全场看着挺热闹，我们几个老策划私下一致评价：都是行活。什么"春日限定""城市漫游指南"，跟三年前我们绞尽脑汁憋出来的东西一个水平。
老师倒也不辩解，他说了句我一直没删备忘的话："AI的创意是行业平均分。你要是连平均分都写不出来，先用它保底；你要是想拿比稿，平均分救不了你。"后来我琢磨，这话比培训里任何一页PPT都值钱。
真正的创意环节，我们试过一个折中玩法：让AI先出三十个平庸的方向，全否掉，否的过程中人反而知道自己要什么了。有点像写作文前先看三十篇范文烂尾楼，气都气出灵感了。
比稿撞车：两个AI写出了同一句主题
五月底我们跟另一家公司比稿，双方的方案里出现了几乎一样的主题句，现场气氛一度非常尴尬。客户总监当场问：你们两家是串通了吗？
事情还原起来不复杂。那个客户是本地一个文旅街区，需求描述就那几句话，两家都用AI起主题，投喂的关键词也差不多，产出撞了。对方方案里是"把夜色还给街区"，我们的是"把夜晚还给街坊"。你说一样吧，字不一样；说不一样吧，客户当场就念出来了，念完自己都笑了。
这事之后我们组立了条规矩：AI出的主题句一律当废稿处理，它只配给我们提供"别写成这样"的反面清单。策划这行的饭碗，就悬在这类教训上。
真正提速的三样：预算、排期、效果预估
三个月下来天天在用的是三样：预算表自动核对、排期表生成、活动效果预估报告的初稿。创意没省一分钟，苦活省了一大半。
预算表最明显。一场商场活动几十项支出，物料、人工、报批、保险，以前做一版两小时，改一版一小时，客户能让你改八版。现在Excel结构搭好让AI填数核数，改版十分钟。上个月有个项目前后改了十一版，要搁以前我得疯。
排期表是第二件。倒排工期这种事AI特别擅长，进场日一给，几十道工序倒着排出来，比我自己排还细。效果预估是第三件，AI写的初稿数据得自己换，但框架和话术模板省事，客户还没挑剔过。
老板后来在周会上说，公司现在五个人的活三个人干正好，辞退了两个实习生。这事我心情复杂，提速是真的，代价也是真的。同行要是想清楚学这个，先读读那篇AI矩阵三个月后砍账号的文章，产量上去质量崩了的路，我们少走一遍是一遍。
给策划同行的建议：学深还是学浅
我的建议是学三成：三成用来把苦活自动化，七成的精力留给人脑做创意和客户关系。反过来搞的人，现在都在焦虑。
班里有个刚入行的小姑娘，培训完把所有环节都交给AI，方案交上去被客户批"没有温度"，差点背处分。执行层面的策划照着营销ai培训那篇的实测思路走就行：文案初稿和素材让它来，判断和口味你来。至于报班，公司组织这种内部培训最划算，个人要报就先把费用的坑摸一遍，别为"AI颠覆策划"这种标题掏钱。
上周我去谈一个新客户，对方总监开场就问：你们用AI吗？我说用，预算排期全是它干，创意是我们自己的。他点点头说，这么回答的，今天来的五家里你是第二个。策划这行没变：拼的还是谁更懂人。AI只是把不懂人的人，先淘汰了。
常见问题
AI能写活动策划案吗？
能写出格式完整的案，但内容是行业平均分。执行细节和预算排期靠谱，创意主题容易跟别人撞车，核心创意必须人出。
策划专员有必要专门报AI班吗？
公司组织就学，个人自费慎重。这门手艺的免费教程够用，值得花钱的是有人拿你的真实项目带着练。
用AI做提案会被客户发现吗？
行活味重了会被发现，撞车更是当场社死。正确用法是让它干粗活，人负责所有露脸的部分。
AI会不会取代活动策划？
取代的是执行型环节：填表、排期、写初稿。客户关系、临场应变、创意口味这些，短中期还都是人的地盘。