给人培训ai当兼职讲师,三场课下来我把课时费和翻车账都摊开

给人培训ai当兼职讲师,三场课下来我把课时费和翻车账都摊开
给人培训ai:兼职讲师在会议室白板前讲课的场景

我的判断是:给人培训ai这门活,钱在明处、坑在暗处。半天内训我能报1500元,但要搭进去两个整天的备课;最难讲的不是企业场,是年龄跨度四十岁的社区场。三场课的账和三个翻车现场,都在这篇里。

去年这时候,我还在台下听别人讲AI。今年四月,一个做企业服务的朋友问我敢不敢站上去讲,她手上有客户要开内训。我说我试试,结果一试停不下来,到现在讲了三场:一场企业内训、一场小微企业主的小班、一场社区公益课。给人培训ai这件事,跟自己用AI完全是两个工种,这篇把我摸出来的门道和栽的跟头一次写完。

先把立场摆明:我是兼职,主业还在,讲得不算多,但这些账都是一笔一笔真实发生的。

三场课的报价与成本账

我目前的行情:企业内训半天1500元,小班课按人头88元一位、满12人开班,社区公益课补贴300元。每场背后还要搭一天到两天的备课,报价时得把这块算进去。

账我列成表,直接看。

场次人数时长我的收入备课耗时
物流公司内训22人文员岗半天3.5小时1500元约16小时
小微店主小班13人一晚2.5小时约1100元约10小时
社区公益课36人一晚2小时300元补贴约12小时

单看时薪,小班最高,公益课倒贴。可是小班是我自己攒的活,招人、订教室、收钱都归我,算上这些杂事,其实跟内训打平。公益课图什么?图练手。第一场内训之前,我就是靠社区场把台风练出来的,那个300块钱当学费交得值。

报价的经验只有一条:别按"一小时多少钱"报,按"一场"报,而且当场谈清楚练习材料谁出、网络谁保证。我第一场就吃了这个亏,到场发现会议室电脑没装任何AI工具能访问的浏览器权限,白折腾四十分钟。

备课最费劲的不是内容,是替学员备材料

备课八成时间花在练习材料上:每个学员的岗位不同,要给他们各备一份能当场跑的真材料。讲义两小时就能写完,材料三天都磨不完。

物流公司那场,我提前一周要来了脱敏的运单汇总表和客户咨询记录,一个人备了四套材料:文员做周报、调度排线路、客服整理话术、主管写会议纪要。22个人两两一组,每人手上都是自己岗位的东西,练起来眼睛是亮的。同场有个学员拿着别人公司的示例表练,十分钟就开始刷手机了。

翻车也翻在这里。小班那场,我让学员现场注册某个工具的账号练手,那晚偏偏赶上注册通道要排队验证,十三个人里五个没注册上。我当时脑子嗡的一下,好在备课时留了后手——提前注册了三个公共体验账号,四人一组轮流用,课才没断。从那以后我的备课清单里永远有一条:给每个实操环节准备一套不依赖现场注册的替代方案。

台下坐的是谁,决定你怎么讲

企业场讲流程,讲哪些活交给AI、哪些别交;社区场讲防骗和基础操作,一个专业术语都别用。同一套讲义打天下,是新手讲师最常见的死法。

社区那场是我讲得最累的。36个人,最年轻的28岁,最年长的78岁,一位老奶奶带着孙子的作业本来问我能不能帮孩子改作文。我原计划里的"提示词结构四要素"一页都没敢放,全改成了大白话:把AI当个新来的实习生,你交代活儿要说清楚"给谁用、要多少字、什么口气"。讲到识别AI合成的假新闻那一段,全场最安静,大爷大妈往前凑的样子我到现在还记得。

企业场反过来,怕的不是术语,是员工怕被替代。22个人里有两位从头到尾不发言,散场时一个女生留下来问我:"学这个是不是学得越快越先被优化?"我停了几秒才答:工具放大的是人的判断力,判断力在谁手里,谁就先值钱。这答案未必标准,但她走的时候神情松了。给人培训ai,一半的功夫在课内,一半在这些课后的单独提问里。

三场讲完,我把讲师这碗饭看清楚了:会用的说不出来,说得出来的不一定肯花两天备一场课。这行不缺会演示的人,缺把学员材料当自己事的人。我下一场排在下个月,报价涨到了1800,理由很硬气——材料清单我已经磨成模板了。

常见问题

零基础能请兼职讲师给员工开内训吗?

能,但要让讲师提前拿到岗位清单和脱敏材料。讲得好不好,七分在课前沟通,提前一周什么都不给的,现场效果基本靠讲师自由发挥,风险在你这边。

兼职讲师的报价一般怎么算?

我看过的行情是按场报价:半天内训从一千出头到几千都有,差价主要在材料定制和课后答疑包不包。报价明显低于市场的要多个心眼,很可能是拿你们现场拉新客。

给中老年人讲AI课要注意什么?

字号调到最大,一页只讲一件事,每个操作留足跟着做的时间。最重要的是加一段防骗内容,教他们认出AI合成的声音和图片,这场课就值回了票价。

现场网络出问题怎么救场?

手机热点常开,准备一屏提前跑好的录屏当备份,实操跑不了就讲解录屏加口头拆解。讲完把材料包发群里让学员回去补练,别硬耗在设备上。

延伸阅读