ai培训徐来替我去试了课,回来说了三句大实话
不藏着掖着:ai培训的水分,试听课上就能验出来。我同事徐来替我蹚了第一遍水,留下三句话,我照着筛掉一家、报对一家,省了起码三千块的冤枉钱。这三句话怎么用,这篇拆给你看。
ai培训徐来比我先接触,去年九月的部门聚餐上她就说要报个班,学成了把行政那摊事理一理。我当时嘴上捧场,心里打鼓:一万块的预算、满大街的机构,她一个做前台行政的,别当了韭菜。她听出我的意思,撂下一句:我先去试听,替你蹚水。两个月后她结课,我们仨在楼下奶茶店坐了一晚上,她把整个课从头捋了一遍,我记下来的就三句大实话。这三句话后来值了大钱,这篇全写出来。
徐来报的什么课,先交代清楚
她报的是市区一家机构的职场应用晚班,4280元十周,每周三晚上七点到九点半。选它的过程本身就用了三句话的前两句。
徐来在前台行政干了六年,管着公司几十号人的考勤、会议室、行政采购,事多而碎。她报课前列了张自己想解决的清单:会议纪要、通知公文、报销单据整理、节日活动策划案。带着这张清单去试听,是她做的第一件对的事。试听那晚她坐最后一排,观察讲师胜过听内容,回来把两家的表现摆给我看,我第一次知道试听课还能这么听。
她的预算本来是一万,说贵点的总归好些。我把她劝住了:你的用途是行政提效,不是转行做技术,四千上下的应用班够了,省下的钱拿去买台好点的显示器。后来证明这个判断没错,她课上学的东西没有一样需要一万块的底子。
三句大实话,一句一句拆
第一句:讲师必须当场做东西;第二句:同班学员水平差很远,别指望统一进度;第三句:结课和学会是两回事。每句背后都是她真金白银的观察。
第一句的来历是这样的。徐来先后试听了两家:近处那家讲师全程放PPT、放演示视频,问到能不能现场做一遍,说设备原因下次再看;另一家的讲师开场十分钟就让学生报自己工作中最烦的活,当场挑了三个上台一起做。她选了后者。这跟我后来自己试听的遭遇完全对得上——我筛掉的那家,套路一模一样,demo视频剪得天花乱坠,就是不敢现场点开软件。
第二句是她结课时的感慨。同班十四个人,有程序员、会计、宝妈、还有一个五十九岁的车间主任,十周下来,程序员那个把课当复习,车间主任到最后一周还在跟输入法搏斗。她说要是指望老师照顾每个人,趁早死心,这个班真正管用的是助教答疑,谁卡了救谁,其余全靠自己课后补。
第三句最扎心。结课那天发证书,她拍完照跟我说:我现在顶多算会走,离会跑还早。回公司头一个月,她用AI整理纪要还翻过车,把两个部门的参会人张冠李戴,挨了科长一顿批。她原话是:课教你方法,练熟得靠自己头一百次笨用。这话后来我抄在了自己工位的便利贴上。
我照着三句话,半年后也上了车
我用三句话筛掉一家、报对一家:3280元十周的晚班,试听当场让讲师做个活,结课后靠笨用把方法留在手上。同期还借了徐来的全套笔记。
今年三月我动了报课的心思。先用三句话筛:第一家宣讲会讲得漂亮,试听不演示,当场淘汰;第二家试听时我照徐来的做法坐最后一排,讲师让我提个自己工作里的活,拿我的会议纪要当场改,改出来的东西我第二天上班就用上了,回去就交了3280。这钱花得比徐来值,因为我带着自己真实的活去学,学一节用一节。
徐来的笔记帮了更大的忙。她十周的课堂笔记、作业和踩坑记录存在共享文档里,我全拷了一份。最值钱的不是知识点,是她标注的那页:哪节课没用、哪个作业重复、助教哪几天不在线。我照着跳过了两节课的直播,直接看回放,省出两个晚上。这份笔记也算我还她的情——她结课后司里换考勤系统,是我陪她加班导的数据。
到九月,我们公司内部干脆搞了一次小分享,徐来讲纪要和公文,我讲周报和PPT初稿,来了三十多人。散场时科长说了句公道话:你们俩这套东西,比请外面的讲师讲一天管用。徐来冲我挤挤眼——这三句大实话,算是替公司省了一笔培训费。
前几天路过那家我们俩都去过的机构,晚班的灯还亮着。徐来说她表妹最近也在挑课,她把三句话又发了一遍,末了加了一句新的:带上你自己最烦的那个活去试听。我听着觉得这话比我们俩说过的都好。课是好课还是水课,教室的灯光作不了证,你自己的那个活才作得了证。
常见问题
试听课一般免费吗,能要求演示什么?
正规机构试听普遍免费。可以要求两样:讲师当场做一个完整的小成品、看一眼结课后学员的真实作业。两边都爽快的,基本不是水课。
行政岗报班,学纪要公文这些会不会太浅?
徐来的账算过:行政岗要的是方法加熟练,应用班够用,一万块的进阶班对我们这种岗位是浪费。先想清楚自己要解决哪几件事再挑档位。
借别人的笔记能不能代替上课?
我借了笔记还是去上了课。笔记能帮你跳坑和省直播,但当场拿自己的活让讲师改那一段,笔记替代不了。
结课后怎么才能不把学的还回去?
徐来的说法是头一百次笨用:每次开会、每个通知都刻意用一遍方法,哪怕比老办法慢。我们的经验是大概坚持一个多月,新方法就长在手上不用想了。
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